Saglikta Siddete Hayir

Violenza contro il personale sanitario in Turchia: prevalenza, cause e soluzioni

La violenza contro il personale sanitario in Turchia, con una prevalenza che raggiunge il 50–90%, è una crisi di salute pubblica. Questa analisi esamina l'entità della violenza, i dati del Codice Bianco, il confronto con l'OCSE, le cause profonde e le soluzioni basate sull'evidenza.

16 gennaio 2020
Dr. Emre Gecer
33 min read

Cari amici,

oggi ho voluto scrivere sui casi di violenza nella sanità in Turchia. Questo tema non riguarda più soltanto medici, infermieri, tecnici dell'emergenza, addetti alla sicurezza o personale ospedaliero. La violenza contro gli operatori sanitari è diventata una vera crisi di salute pubblica, perché incide direttamente sull'accesso alle cure, sui tempi di attesa, sul tempo che il medico può dedicare al paziente, sulla permanenza dei professionisti nel sistema e, in ultima analisi, sulla qualità dell'assistenza che tutti riceviamo [1], [2].

Quando entriamo in una struttura sanitaria come pazienti, portiamo con noi dolore, paura, ansia e incertezza. È umano. Nello stesso momento, però, dall'altra parte c'è personale sanitario che prova a rispondere a centinaia di bisogni, lavora sotto pressione, prende decisioni in pochi minuti, spesso dopo turni lunghi e faticosi. Se questo incontro non viene gestito correttamente, il rischio di conflitto aumenta. Per questo la violenza in sanità non può essere spiegata solo come “un momento di rabbia” di un singolo individuo. È un fenomeno profondo, complesso e multilivello.

L'analisi che ho utilizzato come fonte esamina la violenza contro gli operatori sanitari in Turchia nel contesto nazionale e globale: prevalenza, tipi di violenza, profili di vittime e aggressori, Codice Bianco, confronti internazionali, cause profonde, conseguenze e proposte di soluzione. In questo testo provo a tradurre questi dati in un linguaggio comprensibile per i lettori, senza alleggerire la gravità del problema.

Che cos'è la violenza in sanità?

Quando si parla di violenza in sanità, molti pensano prima di tutto all'aggressione fisica. In realtà, come sottolinea la fonte, non si tratta solo di percosse o lesioni. Insulti, minacce, urla, umiliazioni, pressione psicologica, molestie sessuali, mobbing, minacce con armi e, nel punto più estremo, aggressioni mortali rientrano nello stesso quadro [2], [3].

Perciò ridurre il tema a una notizia del tipo “qualcuno ha aggredito un medico” è sbagliato. Anche urlare contro un'infermiera, minacciare un segretario in pronto soccorso, aggredire una guardia giurata, dire a un medico “ti troverò”, circondare un'equipe di ambulanza o cercare di modificare una decisione clinica con la pressione sono parti dello stesso clima di violenza.

La forma più comune è la violenza verbale e psicologica. Numerosi studi riportano tassi superiori all'80-90%, e in alcuni casi vicini al 99% [2], [14], [16]. Anche la maggior parte delle segnalazioni di Codice Bianco contiene violenza verbale [16]. Questo significa che la violenza fisica diventa visibile quando entra nelle cronache, ma nella vita quotidiana degli operatori sanitari il logoramento più costante è spesso fatto di insulti, minacce, urla e umiliazioni.

Quanto è grave il quadro in Turchia?

Secondo i dati riportati nella fonte, la violenza contro gli operatori sanitari in Turchia è molto diffusa. Nei rapporti dei workshop dell'Associazione Medica Turca, la prevalenza tra gli operatori sanitari varia tra il 50% e il 75% [2]. In un sondaggio del 2023 tra medici, circa il 90% dei partecipanti ha dichiarato di aver subito almeno una volta nella vita professionale violenza da parte di un paziente o di un familiare, e il 60% ha riferito violenza nell'ultimo anno [2].

Nello studio della Fondazione Lokman Hekim, il 69% di medici e operatori sanitari ha dichiarato di aver subito violenza in ambito sanitario [11]. Uno studio nazionale del 2015 ha rilevato che il 44,7% degli operatori sanitari aveva subito violenza sul luogo di lavoro negli ultimi 12 mesi [12]. Un altro studio ha riportato che l'83,3% dei medici aveva vissuto almeno un episodio di violenza nel corso della carriera [13].

Questi dati sono già allarmanti. Ma il punto ancora più preoccupante è che non tutti gli episodi vengono denunciati. Una parte importante degli operatori non segnala ciò che subisce [2]. In un sondaggio dell'Associazione Medica Turca, circa il 66% dei medici vittime di violenza non ha presentato alcuna segnalazione [2]. Le ragioni includono la sfiducia nel risultato della denuncia, la paura di ritorsioni, la burocrazia, la mancanza di tempo e la normalizzazione della violenza come se fosse “parte del lavoro” [2], [10].

Di conseguenza, le statistiche ufficiali potrebbero rappresentare soltanto la punta dell'iceberg.

Dove si verifica più spesso?

Uno dei risultati più chiari della fonte è la concentrazione degli episodi in determinati ambienti. Quasi tutti gli studi indicano i pronto soccorso come le aree a più alto rischio [2]. Più della metà delle segnalazioni di Codice Bianco proviene dai pronto soccorso; in alcuni studi la quota è compresa tra il 54,7% e il 57,7% [16].

Non è sorprendente. Il pronto soccorso è uno degli spazi più tesi del sistema sanitario. Il paziente o il familiare arriva spesso in panico; l'attesa può allungarsi; ci sono pazienti critici; il triage stabilisce la priorità secondo criteri clinici, ma chi aspetta può interpretarlo come un'ingiustizia. L'operatore deve contemporaneamente decidere, comunicare, contenere la rabbia e gestire la pressione della folla.

Anche i servizi psichiatrici sono aree ad alto rischio [2]. Ambulatori, reparti, sale operatorie, ambulanze e servizi territoriali espongono ugualmente il personale a rischi [4], [6]. La fonte sottolinea che la violenza appare più frequente nelle strutture pubbliche rispetto a quelle private, probabilmente per densità di pazienti, risorse limitate, tempi di attesa e pressioni sistemiche [2], [10].

Questo è fondamentale: considerare la violenza soltanto come “il problema di un familiare arrabbiato” significa non vedere il lato sistemico. Pronto soccorso sovraffollati, visite troppo brevi, personale insufficiente, turni pesanti e flussi incessanti di pazienti costruiscono il terreno su cui la violenza diventa più probabile.

Chi viene colpito di più?

Secondo la fonte, le categorie più frequentemente esposte sono infermieri e medici [3]. Nel rapporto ATTDER 2023, gli infermieri risultano vittime nel 43,3% dei casi e i medici nel 40,9% [3]. Tuttavia, altri studi indicano percentuali più alte per i medici [4]. Anche guardie giurate, personale del soccorso, farmacisti, addetti alla registrazione e altri lavoratori sanitari sono colpiti [3].

La dimensione di genere è complessa. Alcuni studi indicano che le donne e soprattutto le infermiere subiscono più spesso violenza o molestie sessuali [2]. Altri riportano che medici uomini possono essere maggiormente esposti alla violenza fisica [2]. Nei dati del Codice Bianco, la maggioranza delle vittime risulta donna [16].

Ciò significa che tipo di violenza, professione e genere interagiscono. Infermiere e lavoratrici possono essere più esposte a violenza verbale, psicologica o sessuale; i medici, in quanto decisori, possono diventare bersagli di conflitti fisici. Le soluzioni devono quindi essere specifiche per ruolo, reparto, turno e genere.

Chi sono gli aggressori?

Gli aggressori sono per lo più pazienti e familiari dei pazienti [2]. La fonte osserva che in molti studi i familiari compaiono molto spesso come autori, mentre in alcuni dati di Codice Bianco il paziente stesso risulta il principale aggressore [16]. Dal punto di vista del genere, gli uomini sono nettamente predominanti; in uno studio il 79,7% degli aggressori era maschio [13].

Questo però mostra solo chi agisce la violenza, non spiega da solo perché. Dietro l'atto possono esserci panico, dolore, uso di sostanze, disturbi psichiatrici, bassa alfabetizzazione sanitaria, intolleranza all'attesa, aspettative irrealistiche o frustrazioni sistemiche [2], [10], [16].

Nulla di tutto ciò giustifica la violenza. Ma per prevenirla non basta identificare l'aggressore: bisogna comprendere anche il terreno che rende l'aggressione più probabile.

Il volto più doloroso: le morti

L'esito più inaccettabile della violenza in sanità è la morte di operatori in servizio. La fonte cita Dr. Ersin Arslan, Dr. Kamil Furtun, Dr. Ekrem Karakaya e la guardia di sicurezza Tuğrul Okudan come esempi simbolici di questa tragedia [3], [6].

Questi nomi non rappresentano soltanto casi isolati. Ricordano che persone presenti per aiutare possono diventare bersagli. La violenza contro un operatore sanitario è anche violenza contro il servizio sanitario stesso. Quando un medico d'urgenza viene ucciso, non si perde solo una vita; si perde anche l'assistenza che avrebbe potuto offrire a migliaia di pazienti futuri.

Codice Bianco: necessario, ma insufficiente

In Turchia è stato creato il sistema del Codice Bianco per segnalare violenze, furti o molestie sessuali contro gli operatori sanitari. L'obiettivo è garantire un intervento rapido, informare sicurezza e direzione, avviare il processo legale e fornire supporto giuridico al lavoratore [1], [16], [29]. Le segnalazioni possono essere fatte tramite il codice interno 1111, il call center 113 o il portale web del Ministero della Salute [16].

Tuttavia la fonte sottolinea un limite importante: il Codice Bianco è soprattutto reattivo. Registra e gestisce l'evento dopo che la violenza è già avvenuta, più che prevenirla [35]. Molti operatori dubitano inoltre che la segnalazione produca risultati concreti [2]. Le notifiche sono aumentate da 7.751 nel 2017 a 46.274 nel 2019, 72.158 nel 2020 e 101.984 nel 2021 [18]. Ciò può riflettere sia un aumento reale della violenza, sia un maggiore uso del sistema. Ma, a causa della sottodenuncia, la dimensione reale resta incerta.

L'iniziativa di allerta precoce chiamata Codice Grigio viene presentata come un tentativo di intervenire prima che la violenza esploda pienamente [36]. Può essere utile, ma non sostituisce riforme più profonde.

È solo un problema di comunicazione?

La comunicazione conta. Informare i pazienti, spiegare il triage, ridurre l'incertezza e scegliere le parole giuste nei momenti critici può diminuire la tensione [2]. Ma la fonte è chiara: i problemi comunicativi sono spesso il risultato visibile di pressioni sistemiche più profonde.

Se un medico ha cinque minuti per paziente, decine di persone aspettano fuori, il pronto soccorso è pieno, i familiari non ricevono informazioni da ore, gli infermieri sono insufficienti, la sicurezza è debole e il personale è esausto, “migliorare la comunicazione” da solo non basta [2], [10].

Le cause profonde includono il Programma di Trasformazione Sanitaria, che ha aumentato l'accesso ma anche la domanda, la pressione da performance, la centralità della soddisfazione del paziente e aspettative modificate nel rapporto medico-paziente [2]. Le visite mediche sono passate da 208 milioni nel 2002 a quasi un miliardo nel 2023 [45]. A ciò si aggiungono basso numero di medici, alta frequenza di consultazioni, tempi di visita molto brevi, percezione di impunità, linguaggio politico o mediatico svalutante e clima sociale generale di aggressività [2], [9], [10], [44], [45].

La Turchia nel contesto globale

La violenza contro gli operatori sanitari è un problema globale. Dati collegati a WHO, ILO e ICN indicano che, includendo la violenza verbale, più della metà degli operatori sanitari nel mondo può essere esposta a violenza sul lavoro; le stime arrivano intorno al 62% [8].

La Turchia però appare tra i contesti con tassi molto elevati. La fonte riporta per i medici turchi una esposizione nell'arco della vita intorno all'83-84% e un'esposizione nell'ultimo anno del 44,7% [10], [12]. Sono citati anche esempi internazionali con percentuali alte tra medici di famiglia in Germania, operatori di pronto soccorso in Cina, sanitari in India e operatori di emergenza negli Stati Uniti [10].

Il contesto turco è particolarmente carico perché una bassa densità di medici coesiste con un'elevata frequenza di consultazioni. In Turchia ci sono circa 2,18 medici per 1.000 abitanti, uno dei rapporti più bassi in Europa, mentre le visite annue per persona sono sopra la media OCSE [9], [44], [45]. In parole semplici: molti pazienti, molte visite, pochi medici, poco tempo e aspettative alte. Questa formula aumenta il rischio di violenza.

Effetti sugli operatori sanitari

La violenza produce lesioni fisiche, ma i suoi effetti psicologici sono spesso più diffusi e duraturi. Gli operatori possono provare paura, ansia, rabbia, impotenza, umiliazione, senso di colpa, disturbi del sonno, difficoltà di concentrazione, depressione, sintomi post-traumatici e burnout [2]. Nello studio della Fondazione Lokman Hekim, il 77% degli operatori esposti riferiva urla, il 63% minacce e il 58% umiliazioni [11].

La violenza modifica anche i comportamenti professionali. Diminuisce la soddisfazione lavorativa, si indebolisce il legame con l'istituzione, aumenta l'assenteismo e diventa più probabile lasciare la professione o migrare all'estero [2], [6], [8]. I medici possono adottare medicina difensiva, richiedere esami non necessari, evitare pazienti percepiti come rischiosi o prendere decisioni sotto pressione legale e di sicurezza più che puramente clinica [2], [25].

Anche i pazienti vengono danneggiati

Questo non è solo un problema degli operatori. Quando la violenza esplode in un pronto soccorso, il servizio si interrompe. Viene chiamata la sicurezza, il personale deve occuparsi dell'evento, l'attenzione si sposta e gli altri pazienti attendono di più. Se i professionisti lasciano reparti rischiosi, la professione o il paese, il sistema diventa ancora più carente di personale [2], [6], [7].

La violenza danneggia inoltre la relazione di fiducia tra paziente e professionista [2]. Senza fiducia, la medicina diventa difensiva e meccanica. Un medico che teme la violenza può evitare conversazioni difficili; un paziente che diffida del sistema può reagire più intensamente. Alla fine, la violenza riduce qualità, accessibilità e sostenibilità dell'assistenza per tutti.

Che cosa bisogna fare?

La soluzione non può essere unica. I metal detector da soli non bastano. La formazione comunicativa da sola non basta. Le sanzioni da sole non bastano. Uno slogan non basta. La fonte propone una strategia multilivello.

Primo, il quadro giuridico deve essere rafforzato. La violenza in sanità deve essere affrontata con un approccio legale completo e deterrente, e la percezione di impunità deve essere spezzata [2]. La richiesta delle organizzazioni professionali di una legge specifica e completa deve essere valutata seriamente [2].

Secondo, il Codice Bianco deve essere rafforzato. Le segnalazioni devono portare a processi legali e istituzionali trasparenti, rapidi e tracciabili [1], [16], [35]. Gli operatori devono sapere che non saranno lasciati soli. Sistemi di allerta precoce come il Codice Grigio possono aiutare prima dell'escalation [36].

Terzo, la sicurezza ospedaliera deve essere basata sul rischio. Pronto soccorso, psichiatria, turni notturni, ambulanze e ambulatori sovraffollati richiedono piani diversi. Personale di sicurezza formato, telecamere, allarmi, progettazione sicura degli spazi, aree di attesa migliori, informazioni chiare, prevenzione del lavoro isolato e squadre di risposta rapida sono importanti [2], [25], [35].

Quarto, il carico del sistema deve essere ridotto. Bisogna rafforzare l'assistenza primaria, aumentare il personale, avvicinare i tempi di visita a standard umani e scientifici e rivedere la pressione da performance e gli indicatori unilaterali di soddisfazione del paziente [2], [9], [44], [45].

Quinto, il linguaggio pubblico deve cambiare. Discorso politico, media e linguaggio quotidiano non devono svalutare né rendere bersaglio il personale sanitario [2]. Va migliorata l'alfabetizzazione sanitaria: la società deve capire che cos'è il triage, perché si aspetta, perché non ogni richiesta può essere soddisfatta e perché richieste irregolari di certificati o ricette non sono bisogni sanitari legittimi [10].

Sesto, vanno rafforzati i sistemi di supporto. Sostegno psicologico, consulenza legale, supporto tra pari, follow-up istituzionale e debriefing dopo l'evento devono essere facilmente accessibili [2]. “Guarisci presto, torna al lavoro” non è una risposta accettabile al trauma.

Non normalizzare la violenza

L'esito più pericoloso è la normalizzazione. Se insultare un medico diventa ordinario, se urlare contro un'infermiera viene scusato, se attaccare una guardia diventa routine e se il personale del pronto soccorso inizia ogni turno chiedendosi cosa succederà, allora il problema non riguarda più solo la sicurezza sul lavoro. È una ferita nella coscienza della società.

Gli operatori sanitari devono comprendere la sofferenza dei pazienti, certo. Ma pazienti e familiari devono comprendere che i sanitari sono esseri umani, non macchine senza limite. La priorità medica è determinata dal bisogno clinico, non da chi urla più forte.

La violenza non è mai un modo per rivendicare diritti. Urlare contro un medico non accelera la cura. Minacciare un'infermiera non migliora l'assistenza. Aggredire la sicurezza non ripara il sistema. Rende soltanto più fragile un sistema già sovraccarico.

Conclusione

La violenza nella sanità in Turchia non è solo un problema di sicurezza occupazionale. È una questione sociale collegata alla sostenibilità del sistema sanitario, alla fiducia pubblica, alla responsabilità legale, alle politiche sanitarie, all'organizzazione ospedaliera, al linguaggio dei media e alle aspettative collettive sull'assistenza.

Se gli operatori sanitari non si sentono sicuri, a lungo termine neppure i pazienti sono sicuri. Una buona assistenza non può nascere sotto paura, minaccia e pressione. Ha bisogno di un ambiente sicuro e rispettoso.

Per ridurre la violenza dobbiamo partire da una verità semplice: l'ospedale non è un luogo dove scaricare rabbia; il pronto soccorso non è uno spazio di vendetta; l'ambulatorio non è un luogo di minacce; l'ambulanza non è un bersaglio; e l'operatore sanitario non è il capro espiatorio della rabbia sociale.

Proteggere gli operatori sanitari significa, in realtà, proteggere la nostra stessa salute.

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Dr. Emre Gecer

Dr. Emre Gecer

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İlgilendiğim bazı şeyler var. Sinema kuramı, senaryo mekaniği, sanat akımları, jazz müzik, finans teorisi, python, yapay zeka, makine öğrenmesi ve tıpın ilgimi çeken konuları gibi. Bunlar hakkında not düşebileceğim, düşüncelerimi paylaşabileceğim bir alan yaratmak istedim. Birazda hayatın içinden anlar, hikayeler eklerim diye düşünüyorum. Buranın zamanla gelişeceğine inanıyorum, belki de uzun vadede bambaşka bir şeye dönüşür. Neden olmasın?